日常運營管理教材(PPT 85頁)
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日常運營管理教材(PPT 85頁)內容簡介
第一章一次性修複
第二章顧客關懷
第三章交流
一、服務質量控製
二、服務站的4S
服務質量意味著顧客對你提供的服務的
滿意程度。
換句話說,就是你通過對顧客的關懷和精
湛高效的維修和合理的收費來超出顧客
的心裏期望值。
a.由於技術員的原因造成服務被耽誤
a.缺乏感情的態度
1)提高生產力和工作效率
2)提高健康和安全指數(自豪感)
3)加強顧客的信心(專業感覺)
4)在服務人員中提高團隊精神
提高維修站4S的10步法
請看附件4.
一、顧客關懷7步法
二、投訴對應
三、顧客設施(見TSM)
與總經理的交流
與員工的交流
部門間的交流
彙報你的經營業績、提議、建議和要求
..............................
第二章顧客關懷
第三章交流
一、服務質量控製
二、服務站的4S
服務質量意味著顧客對你提供的服務的
滿意程度。
換句話說,就是你通過對顧客的關懷和精
湛高效的維修和合理的收費來超出顧客
的心裏期望值。
a.由於技術員的原因造成服務被耽誤
a.缺乏感情的態度
1)提高生產力和工作效率
2)提高健康和安全指數(自豪感)
3)加強顧客的信心(專業感覺)
4)在服務人員中提高團隊精神
提高維修站4S的10步法
請看附件4.
一、顧客關懷7步法
二、投訴對應
三、顧客設施(見TSM)
與總經理的交流
與員工的交流
部門間的交流
彙報你的經營業績、提議、建議和要求
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