建設健康型組織的心理學思考講義(PPT 44頁)

導言：問題與背景
一、EAP（員工援助計劃）
二、組織健康與健康型組織
三、健康型組織研究的心理學思考
四、建設健康型組織的幾點建議
講授綱要
一、EAP（員工援助計劃）
6、EAP麵對的挑戰
三、健康型組織建設的思考
健康型組織建設的總體思考
三、健康型組織建設的思考
1、勞動關係：EAP在企業的作用
1、勞動關係：EAP在企業實施的要點
1、勞動關係：EAP實施的出發點和方法
2、壓力管理
緩解壓力的應對技巧ChineseCopingStrategies（蕭愛玲，2003）
集中處理情緒的應對技巧(Emotion-focusedCoping)（蕭愛玲，2004）
3、僱主的標籤與行為健康
Behaviorally-DrivenHealthconditions(行為健康問題)
基於勝任特征模型的職業發展模型
勝任特征的定義
製訂合理的職業發展培訓計劃
建立理性的幸福觀
組織的幸福感建設
變革型領導的維度（時勘、李超平，2002）
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