生產決策分析教材(PPT 99頁)

投入與產出
企業的目標
研究方法
短期生產函數
白雲黑土的故事
黑土的盤算
黑土的困惑
白雲的感覺
白雲的發現
生產三階段
平均產量與邊際產量
邊際收益遞減規律
白雲黑土應招收多少工人？
白雲黑土確定最佳工人數量
單一可變投入要素最優投入量的確定
短期決策：邊際分析——舉例
白雲黑土的新問題
等產量線
等產量線簇
等成本線
一定成本下產量最大的投入組合
一定產量下成本最小的投入組合
最優組合條件
推廣
白雲黑土的應變
白雲黑土的生產擴張
規模收益/規模報酬
另一種表示
規模收益遞增的手段
規模收益遞減原因
會計成本和機會成本
機會成本的計算方法
增量成本與沉沒成本
沉沒成本
即問即答：分析下列說法
生產成本與產量
短期與長期成本
短期成本
平均成本
邊際成本
一般企業關心的成本
一般企業的兩個選擇
以規模定產量
以產量定規模（產量區間）
長期平均成本
都是U型
規模經濟性與範圍經濟性
實例:IBM和英特爾製造巨型晶片
成本利潤分析應用
一、貢獻分析法
是否接受訂貨?
解答
例：薄弱環節的任務分配
盈虧平衡分析原理
盈虧平衡的線性模型
盈虧平衡分析:通用汽車公司的固定成本和生產能力
經營杠杆率
經營杠杆率與盈虧平衡點
經營杠杆率測定度舉例
經營杠杆率測定度
目標利潤
三、邊際利潤分析法
租用航線經營決策--案例練習

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