決策與計劃培訓課程(PPT 61頁)

第二篇 決策與計劃
第一節 決策的性質
二、決策的原則
三、決策的影響因素
第二節 決策的類型
程序化決策與非程序化決策在不同組織中的例子
三種決策類型的關係
第三節 決策過程
第四節 決策方法
二、選擇發展方向的決策方法
BSDZ矩陣
BSDZ矩陣使用步驟：
（二）政策指導矩陣
政策指導矩陣
企業的活動方向
量本利分析
（2）方程式法
(二）風險型決策方法
（三）不確定性決策方法
2.小中取大法（決策者較悲觀）
3.最大後悔值最小原則
小案例：該由誰騎這頭驢
課後思考題
案例分析：王廠長的會議
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