企業管理製度文本教材(DOC 104頁)內容簡介
目 錄
企業管理製度文本1
第一章 內部管理細則文本1
內部管理細則參考格式2
公司 內部細則2
第一章 管理大綱2
第二章 員工守則3
第三章 18新利网址多少 3
第一節 總則3
第二節 財務機構與會計人員4
第三節 會計核算原則及科目報表7
第四節 資金、現金、費用管理10
第五節 工資及獎金14
第六節 稅收及 利潤分配14
第七節 利潤上交和庫存物資 18新利网址多少 14
第八節 會計憑證和檔案保管15
第四章 人事管理16
第一節 總則16
第二節 編製及定編16
第三節 員工的聘（雇）用17
第四節 工資、待遇18
第五節 假期及待遇19
第六節 辭職、辭退、開除21
第七節 附則22
第五章 行政管理22
第一節 總則22
第二節 文件收發規定23
第三節 文印室管理規定23
第四節 電腦室管理規定24
第五節 辦公用品領用規定25
第六節 電話使用規定25
第七節 車輛使用管理規定26
第八節 摩托車使用管理規定26
第九節 集體宿舍管理規定27
第六章 合同管理27
第一節 總則27
第二節 經濟合同的簽訂28
第三節 經濟合同的審查批準29
第四節 經濟合同的履行31
第五節 經濟合同的變更、解除31
第六節 經濟合同糾份的處理33
第七節 經濟合同的管理35
第七章 房地產開發與管理38
第一節 房地產開發38
第二節 房產銷售44
第三節 物業管理45
第八章 工業管理46
第一節 總則46
第二節 引進和開發47
第三節 企業管理48
第九章 審計、監察49
第一節 總則49
第二節 審計50
第三節 監察51
第十章 考勤53
第十一章 保密工作54
第十二章 安全保衛55
第十三章 晉升57
第一節 總則57
第二節 分則58
第十四章 獎懲59
第一節 總則59
第二節 獎勵59
第三節 處罰60
第十五章 崗位職責62
第十六章 附則81
第二章 企業生產經營 管理製度文本81
企業經營方針 目標 管理製度82
第一章 總則82
第二章 製訂方針 目標的依據82
第三章 方針 目標編製的程序82
第四章 方針 目標的展開83
第五章 方針 目標的實施84
計劃 管理製度文本參考格式86
企業計劃管理工作製度86
第一章 總則86
第二章 長遠規劃87
第三章 年度綜合計劃88
第四章 指標管理88
第五章 計劃指標的調整89
第六章 計劃的檢查和考核90
統計 管理製度文本參考格式92
企業統計 管理製度92
第一章 總則92
第二章 統計報表的管理與分工92
第三章 統計資料的提供、積累和保管93
第四章 統計數字差錯的訂正94
第五章 統計工作的交接94
第六章 文字說明與 分析 報告95
原始記錄工作 管理製度文本參考格式96
企業原始記錄工作 管理製度96
審計工作製度文本參考格式98
企業 審計工作製度98
第一章 總則98
第二章 任務和範圍98
第三章 機構99
第四章 職權99
第五章 程序100
第六章 獎懲100
第七章 附則101
第二章 物資驗收入庫101
第三章 物資的儲存保管102
第四章 物資發放103
第五章 其他有關事項103
計量室工作製度文本參考格式105
企業計量室工作製度105
企業物資消耗定額 管理製度106
第一章 總則106
第二章 物資消耗定額的內容106
第三章 物資消耗定額的製定和修改106
第四章 限額供料107
企業銷售 管理製度108
第一章 總則108
第二章 市場預測108
第三章 經營 決策109
第四章 產銷平衡及簽訂合同109
第五章 編製 產品發運計劃，組織回籠 資金109
第六章 建立 產品銷售信息反饋製度110
企業質量 管理製度113
第一章 質量信息管理113
第二章 質量審核114
第三章 產品質量檔案及原始記錄管理115
企業 設備 管理製度(節錄)118
第一章 設備使用、維護規程的製訂、修改與執行118
第二章 設備管理內容120
企業技術改進與合理化建議 管理製度123
第一章 總則123
第二章 技術建議和現代化管理優秀成果的內容123
第三章 組織領導和職責範圍123
第四章 技術建議、管理建議的審查和處理124
第五章 獎勵與審批程序125
第六章 附則127
企業新 產品開發 管理製度128
一、調查研究與 分析 決策128
二、 產品設計管理129
三、新 產品試製與鑒定管理133
四、新 產品開發周期137
五、新 產品成果評審與報批137
六、新 產品移交投產的管理138
第三章 企業 內部行政 管理製度文本140
一、文件 管理製度文本參考格式140
企業文件 管理製度140
第一章 總則140
第二章 收文的管理140
第三章 發文的管理142
第四章 發文程序與要求143
第五章 文件的借閱和清退144
第六章 文件的立卷與歸檔145
第七章 文件的銷毀146
二、 會議 管理製度文本參考格式146
企業 會議 管理製度146
第一章 總則146
第二章 會議 分類及組織146
第三章 會議的安排147
三、印、信 管理製度文本參考格式161
企業印、信 管理製度161
四、報刊、郵件、函電收發製度文本參考格式162
企業報刊、郵件、函電收發製度162
五、打字、油印工作製度文本參考格式163
企業打字、油印工作製度163
六、總機 管理製度文本參考格式165
企業總機 管理製度165
七、 電話機線 管理製度文本參考格式166
企業 電話機線 管理製度166
八、計算機 管理製度文本參考格式167
企業計算機 管理製度167
第一章 總則167
第三章 軟件開發任務書的編製與審批168
第四章 軟件鑒定169
第五章 操作證管理170
第五章 企業管理負責人員責任製度文本171
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企業管理製度文本1
第一章 內部管理細則文本1
內部管理細則參考格式2
公司 內部細則2
第一章 管理大綱2
第二章 員工守則3
第三章 18新利网址多少 3
第一節 總則3
第二節 財務機構與會計人員4
第三節 會計核算原則及科目報表7
第四節 資金、現金、費用管理10
第五節 工資及獎金14
第六節 稅收及 利潤分配14
第七節 利潤上交和庫存物資 18新利网址多少 14
第八節 會計憑證和檔案保管15
第四章 人事管理16
第一節 總則16
第二節 編製及定編16
第三節 員工的聘（雇）用17
第四節 工資、待遇18
第五節 假期及待遇19
第六節 辭職、辭退、開除21
第七節 附則22
第五章 行政管理22
第一節 總則22
第二節 文件收發規定23
第三節 文印室管理規定23
第四節 電腦室管理規定24
第五節 辦公用品領用規定25
第六節 電話使用規定25
第七節 車輛使用管理規定26
第八節 摩托車使用管理規定26
第九節 集體宿舍管理規定27
第六章 合同管理27
第一節 總則27
第二節 經濟合同的簽訂28
第三節 經濟合同的審查批準29
第四節 經濟合同的履行31
第五節 經濟合同的變更、解除31
第六節 經濟合同糾份的處理33
第七節 經濟合同的管理35
第七章 房地產開發與管理38
第一節 房地產開發38
第二節 房產銷售44
第三節 物業管理45
第八章 工業管理46
第一節 總則46
第二節 引進和開發47
第三節 企業管理48
第九章 審計、監察49
第一節 總則49
第二節 審計50
第三節 監察51
第十章 考勤53
第十一章 保密工作54
第十二章 安全保衛55
第十三章 晉升57
第一節 總則57
第二節 分則58
第十四章 獎懲59
第一節 總則59
第二節 獎勵59
第三節 處罰60
第十五章 崗位職責62
第十六章 附則81
第二章 企業生產經營 管理製度文本81
企業經營方針 目標 管理製度82
第一章 總則82
第二章 製訂方針 目標的依據82
第三章 方針 目標編製的程序82
第四章 方針 目標的展開83
第五章 方針 目標的實施84
計劃 管理製度文本參考格式86
企業計劃管理工作製度86
第一章 總則86
第二章 長遠規劃87
第三章 年度綜合計劃88
第四章 指標管理88
第五章 計劃指標的調整89
第六章 計劃的檢查和考核90
統計 管理製度文本參考格式92
企業統計 管理製度92
第一章 總則92
第二章 統計報表的管理與分工92
第三章 統計資料的提供、積累和保管93
第四章 統計數字差錯的訂正94
第五章 統計工作的交接94
第六章 文字說明與 分析 報告95
原始記錄工作 管理製度文本參考格式96
企業原始記錄工作 管理製度96
審計工作製度文本參考格式98
企業 審計工作製度98
第一章 總則98
第二章 任務和範圍98
第三章 機構99
第四章 職權99
第五章 程序100
第六章 獎懲100
第七章 附則101
第二章 物資驗收入庫101
第三章 物資的儲存保管102
第四章 物資發放103
第五章 其他有關事項103
計量室工作製度文本參考格式105
企業計量室工作製度105
企業物資消耗定額 管理製度106
第一章 總則106
第二章 物資消耗定額的內容106
第三章 物資消耗定額的製定和修改106
第四章 限額供料107
企業銷售 管理製度108
第一章 總則108
第二章 市場預測108
第三章 經營 決策109
第四章 產銷平衡及簽訂合同109
第五章 編製 產品發運計劃，組織回籠 資金109
第六章 建立 產品銷售信息反饋製度110
企業質量 管理製度113
第一章 質量信息管理113
第二章 質量審核114
第三章 產品質量檔案及原始記錄管理115
企業 設備 管理製度(節錄)118
第一章 設備使用、維護規程的製訂、修改與執行118
第二章 設備管理內容120
企業技術改進與合理化建議 管理製度123
第一章 總則123
第二章 技術建議和現代化管理優秀成果的內容123
第三章 組織領導和職責範圍123
第四章 技術建議、管理建議的審查和處理124
第五章 獎勵與審批程序125
第六章 附則127
企業新 產品開發 管理製度128
一、調查研究與 分析 決策128
二、 產品設計管理129
三、新 產品試製與鑒定管理133
四、新 產品開發周期137
五、新 產品成果評審與報批137
六、新 產品移交投產的管理138
第三章 企業 內部行政 管理製度文本140
一、文件 管理製度文本參考格式140
企業文件 管理製度140
第一章 總則140
第二章 收文的管理140
第三章 發文的管理142
第四章 發文程序與要求143
第五章 文件的借閱和清退144
第六章 文件的立卷與歸檔145
第七章 文件的銷毀146
二、 會議 管理製度文本參考格式146
企業 會議 管理製度146
第一章 總則146
第二章 會議 分類及組織146
第三章 會議的安排147
三、印、信 管理製度文本參考格式161
企業印、信 管理製度161
四、報刊、郵件、函電收發製度文本參考格式162
企業報刊、郵件、函電收發製度162
五、打字、油印工作製度文本參考格式163
企業打字、油印工作製度163
六、總機 管理製度文本參考格式165
企業總機 管理製度165
七、 電話機線 管理製度文本參考格式166
企業 電話機線 管理製度166
八、計算機 管理製度文本參考格式167
企業計算機 管理製度167
第一章 總則167
第三章 軟件開發任務書的編製與審批168
第四章 軟件鑒定169
第五章 操作證管理170
第五章 企業管理負責人員責任製度文本171
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