某銀行風險管理委員會工作機製講義(PPT 71頁)

風險管理治理
風險管理委員會運作機製
風險管理委員會秘書處製度建設工作
分行風險管理委員會秘書處工作要求
風險管理委員會工作機製
1、風險管理治理
1.1 風險治理演進大事年表
1.2全行風險管理框架
1.2 公司治理結構
1.3 董事會及其專門委員會
1.3 董事會風險管理委員會
1.3 董事會及董事會風險管理委員會（1／2）
1.3 董事會及董事會風險管理委員會（2／2）
1.3 高管層風險管理委員會（1/3）
1.3 高管層風險管理委員會（2/3）
1.3 高管層風險管理委員會（3/3）
1.3 高管層風險管理委員會——信用風險管理委員會
1.3 高管層風險管理委員會——市場風險管理委員會
1.3高管層風險管理委員會——操作風險管理委員會
1.3 高管層資產負債管理委員會
2、風險管理委員會運作機製
2.1風險管理委員會審議過的議題（1/3）
2.1風險管理委員會審議過的議題（2/3）
2.1風險管理委員會審議過的議題（3/3）
2.2 三個階段風險管理委員會工作（1/3）
2.2 三個階段風險管理委員會工作（2/3）
2.2 三個階段風險管理委員會工作（3/3）
2.3 風險管理委員會的運作機製
2.3 製定計劃（1/2）
2.3 製定計劃（2/2）
2.3 議案編寫
2.3 會務工作
2.3 會務工作——三個階段（1/3）
2.3 會務工作——三個階段（2/3）
2.3 風險管理委員會秘書處聯席會議（1/2）
2.3 風險管理委員會秘書處聯席會議（2/2）
2.3 督查督辦（1/2）
2.3 督查督辦（2/2）
2.3 定期報告（1/2）
2.3 定期報告（2/2）
3、風險管理委員會秘書處製度建設工作
3.1 風險管理框架（1/3）
3.1 風險管理框架（2/3）
3.1 風險管理框架（3/3）
3.3 風險管理評價體係（1/5）
3.3 風險管理評價體係（2/5）
3.3 風險管理評價體係（3/5）
3.3 風險管理評價體係（4/5）
3.3 風險管理評價體係（5/5）
4、分行風險管理委員會秘書處工作要求
4.1 當前分行秘書處工作開展情況
4.1 當前分行秘書處工作特點
4.1 工作中存在的問題
4.2 秘書處工作思路與方法（1/8）
4.2 秘書處工作思路與方法（2/8）
4.2 秘書處工作思路與方法（3/8）
4.2 秘書處工作思路與方法（7/8）
4.2 秘書處工作思路與方法（8/8）
4.3 下階段工作要求（1/5）
4.3 下階段工作要求（2/5）
4.3 下階段工作要求（3/5）
4.3 下階段工作要求（4/5）

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