新產品導入和項目管理教材(PPT 49頁)

第一篇　項目管理總論
第二篇　項目管理過程
第三篇　項目管理的知識領域
新產品導入與項目管理
課程目標
課程大綱
項目的定義
項目的基本特征
項目幹係人
項目生命期的階段
裡程碑和或交付成果
項目管理的特征
項目管理三要素
項目管理四要素
項目管理五要素
項目管理六要素
項目管理生命期階段與工作過程
項目生命期與管理過程的關係
項目管理的知識領域
項目組織形式
1，職能型組織結構
職能型組織結構優點
職能型組織結構缺點
2，項目型組織結構
項目型組織結構優點
項目型組織結構缺點
3，矩陣型組織結構
矩陣型組織結構優點
矩陣型組織結構缺點
項目團隊的特征
項目團隊績效的影響因素
項目經理的素質
項目啟動
項目計劃
附-一般查檢表項目（５W１H）
附-項目點檢表內容
項目執行
項目控製
項目執行與控製的工具和方法
附-關鍵比值計算表
附-因果分析技術(特性要因圖)
項目收尾
項目管理過程與管理領域脈略圖

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