業主方對項目實施的組織策劃教材(PPT 28頁)

項目型企業環境下的職責分工
項目決策層
一個成熟、優秀的項目經理 到底需要具備哪些素質？
項目經理的地位
項目經理
項目經理的角色
整合者
溝通交流人
團隊領導
決策者
氛圍營造者
項目經理的特點
項目經理角色的轉變
優秀項目經理所應具備的素質？
緊盯目標
團結協同
有章有法
項目經理的核心技能
團隊組建
衝突解決
項目管理（特別是計劃編製）技能
公共關係技能
業務技能
領導技能
談判和溝通技能
挑戰風險的勇氣
戰略眼光
與進度有關的單位與影響進度的因素

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