管理學--決策基礎講義(PPT 52頁)

描述決策過程中的步驟
解釋管理者用於決策的三種方法
描述決策類型和管理者麵臨的決策情境
討論群體決策
討論決策製定的當代專題
學習目標
決策的重要性
思考
3.1 決策過程
管理者怎樣做決策?
決策實施
決策過程的最後一個步驟
決策的特點
3.2 製定決策的三種方法
3.2.1決策的理性模型
3.2.2有限理性模型
3.3.3直覺在管理決策中的作用
3.3 決策類型和決策情境
3.3.1決策的類型
3.3.1 問題的類型
3.3.2 程序化決策和非程序化決策
按決策的重複程度
程序化決策
3.3.3管理者要麵對的決策情境
3.4 群體決策
何時群體決策最為有效
結 果—— 為超級女聲叫好！
如何改進群體決策的質量
集體決策方法
改善群體決策的方法簡介
德爾菲技術
3.5、決策的影響因素
3.6當代管理者要麵對的決策問題
3.6.1全球視野的管理：民族文化對決策風格的影響
3.6.2決策中創造力的重要性
摩托羅拉銥星童話的破滅
微軟的一個成功決策
作業

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