管理學精品課程(PPT 61頁)

學習目標
1.掌握工作設計的方法
2.了解職權的類型及特點
3.了解職權、職責、責任及相互關係
4.掌握集權與分權的含義及標誌
5.了解影響集權與分權的主要因素
6.掌握授權的心理障礙與藝術
7.掌握製度規範的類型
實施中的管理與探究
教學內容
模塊4 組織與人事
【實施中的管理與探究】
10.1.1 工作（職務設計）設計的含義與作用(學生自學)
10.1.2 工作（職務設計）設計的基本方法
10.2 集權、分權與授權
10.2.1 職權與職權類型
【課堂互動】
【小故事】
10.2.2 集權與分權設計(學生自學)
【小資料】
【名家經典】
【管理創新】
10.2.3 授權
【小案例】
【學生講台】
10.3 製度設計與管理
10.3.1 製度規範功能與類型
10.3.2 製度規範的製訂(學生自學)
【管理寓言】
【小思考】
10.3.3 製度規範的執行
【學生論壇】

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