薪酬戰略與藝術教材(PPT 48頁)

薪酬戰略與藝術
一、對薪酬的認知
薪酬演變
全部工作收益
薪酬的地位
薪酬模型
整體薪酬的戰略角度
二、薪酬製度與組織戰略的匹配
戰略性選擇
薪酬戰略的關鍵步驟
三、內部薪酬結構的影響因素
薪資體係設計要素
職位薪酬方案
技能薪酬方案
能力薪酬方案
五、外部薪酬策略
外部薪酬策略與薪酬目標之相互關係
薪酬水平的功能
六、確定薪酬等級
薪酬浮動與工資帶之間的比較
七、激勵薪酬
馬斯洛需求理論
赫茲伯格雙因素理論
期望理論
公平理論
強化理論
目標設定理論
代理理論
個人激勵
個人激勵類型
團隊激勵
組織整體激勵
高級管理人員薪酬
國際期權激勵模式
股票期權分類
4、股票獎勵
年薪製
年薪製麵臨的問題

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