戰略與績效現狀優化思路及及基本框架(PPT 96頁)

新奧集團戰略演進
新奧集團戰略理解
新奧燃氣戰略理解
商業模式的基本內容
城市燃氣商業模式初步分析及對管控模式的要求
能源物流商業模式初步分析及對管控模式的要求
汽車加氣站商業模式初步分析及對管控模式的要求
LPG商業模式初步分析及對管控模式的要求
戰略升級、業務轉型對戰略績效流程提出了要求
戰略績效流程概述
戰略績效流程概述（續）
我們已經建立了計劃、預算和考核架構
但是，在訪談中依然發現
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