個人與團隊管理之九團隊激勵教材(PPT 19頁)

一、馬斯洛的需求層次理論
案例1：需求層次（找工作者、蝸居）
案例2：尼采、富翁
滿足需求的方法：
二、期望理論
三、雙因素理論
舉例：下列哪個是保健?哪個是激勵？
在員工休息室添置一台咖啡機
第三十一章：激勵技巧
一、樹立榜樣
我黨教育的一貫手段：說服教育、樹立榜樣、懲罰後進
二、檢查期望
（性本善）
三、支持型團隊環境
案例
開發支持型團隊的方法：
1、信任
包括：值得信任、信任別
..............................