高效團隊協作培訓教材(PPT 97頁)

高效團隊協作培訓
講師介紹
課程內容
分粥故事
討論
亮劍精神
亮劍精神——招賢納士
團隊的意義
智慧的博弈
企業大團隊的概念
高品質企業團隊建設的要素
企業大團隊的表現
大團隊的發展階段
成立期、形成階段
動蕩期、震蕩期階段
穩定期、正規階段
高產期、表現階段
唐僧團隊特點
項目團隊
管理者在企業團隊建設中的角色
何為構建優秀的團隊
本位主義的形成與危害
黑熊和棕熊團隊協作的故事
黑熊的管理方法
棕熊的管理方法
黑熊的問題
棕熊的解決方法
管理啟示
團隊建設的七個特質
策略一：創造良好的工作氣氛
策略二：認可與讚美
策略三：金錢激勵
策略四：根據類型進行激勵
指揮型的激勵技巧：
關係型的激勵技巧：
智力型的激勵技巧：
工兵型的激勵技巧：
部門牆顯像
跨部門高效溝通12個技巧
日常管理容易陷入的八大誤區
管理行為
常犯的八種錯誤
下對上溝通技巧
平行溝通技巧
上對下溝通技巧
管理製度與企業文化相協調
與君同行智慧分享

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