某公司管理谘詢的標準流程概述(PPT 104頁)

MKXZ是一家全球性的谘詢公司
MKXZ已在大中華地區廣泛開展業務
MKXZ稱，如何與招商局一起工作
我們在項目小組裏做些什麼？
MKXZ項目分三步進行，曆時3月有餘
MKXZ項目涉及四大塊
項目工作
MKXZ對招商局業務狀況診斷的關鍵論點
MKXZ論點之一
要提高財務業績，獲取業務快速增長，招商局必須做到
調整業務組合，明確核心業務，確定行業政策
使用MKXZ的方法，篩選與評估業務組合
16個行業
MKXZ進行行業劃分及其吸引力分析的基本原則
原則
通過行業分析，應確定重點業務加以開發
針對整個行業的分析判斷，而不是單個的企業
行業分析針對未來3-5年的周期
僅依據行業整體業績表現，而並非僅依據招商局現有的業績
工業區不做為專門的行業加以分析
根據上述評估分析，MKXZ建議將招商局目前業務劃分為三大類
行業吸引力
核心業務必須集中於有優勢的細分市場
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