某公司管理谘詢標準流程(PPT 104頁)
某公司管理谘詢標準流程(PPT 104頁)內容簡介
MKXZ是一家全球性的谘詢公司
MKXZ已在大中華地區廣泛開展業務
MKXZ稱,如何與招商局一起工作
我們在項目小組裏做些什麼?
MKXZ項目分三步進行,曆時3月有餘
MKXZ項目涉及四大塊
MKXZ對招商局業務狀況診斷的關鍵論點
要提高財務業績,獲取業務快速增長,招商局必須做到
使用MKXZ的方法,篩選與評估業務組合
MKXZ進行行業劃分及其吸引力分析的基本原則
根據上述評估分析,MKXZ建議將招商局目前業務劃分為三大類
核心業務必須集中於有優勢的細分市場
根據重新組合後各業務的不同定位,MKXZ提出相應的產業政策建議
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MKXZ已在大中華地區廣泛開展業務
MKXZ稱,如何與招商局一起工作
我們在項目小組裏做些什麼?
MKXZ項目分三步進行,曆時3月有餘
MKXZ項目涉及四大塊
MKXZ對招商局業務狀況診斷的關鍵論點
要提高財務業績,獲取業務快速增長,招商局必須做到
使用MKXZ的方法,篩選與評估業務組合
MKXZ進行行業劃分及其吸引力分析的基本原則
根據上述評估分析,MKXZ建議將招商局目前業務劃分為三大類
核心業務必須集中於有優勢的細分市場
根據重新組合後各業務的不同定位,MKXZ提出相應的產業政策建議
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