新領導能力概述(PPT 54頁)

【2新領導能力】新領導能力
根據的是“人與組織”問題上不同的前提、假設和信念
戴明淵博知識係統
【2新領導能力】新領導能力(總)
【2新領導能力】1、能以係統來思考並知道如何領導係統
係統:就是一組相互依賴的組成部分，通過共同運作以達到該係統的目標。
係統思考指的是以各種相依，互動，順序來認識世界的一般反應能力或習慣。
幾個概念：流程 方法 步驟
流程指一係統的組成元件。流程有自己的目的和功能，但是流程本身並無法完成係統的目的。
方法指流程的組成，它有自己的目的和功能，但是方法的價值隻能從它與該流程中其它方法的互動才能看出來。
步驟指方法的組成。為一順序中的一個事件，它會與其他步驟互動，來為該方法的目的服務。
【2新領導能力】2、能了解在計劃工作與解決問題上的變異
【2新領導能力】3、了解我們如何學習、發展、改善；領導真正的學習和改善
上升到新水平
【2新領導能力】4、了解人們及為何他們的行為會這樣
【2新領導能力】5、了解係統、變異、學習和人類行為之間互動與相依；了解每一能力如何影響其他能力
【2新領導能力】6、給組織以願景、意義、方向和焦點
【2新領導能力】測試——在我評估的雷達
【2新領導能力】活動
【2新領導能力】活動——自我評估的雷達
..............................