從管理者到領導者講義(PPT 36頁)
從管理者到領導者講義(PPT 36頁)內容簡介
管理與領導的區別
回顧:初為經理的感覺?
職業轉折:領導力發展階梯
經理的角色
管理 Vs 領導
管理與領導的區別
領導風格
領導人格心理病毒
管理者到領導者的轉化誤區
1.管理很容易。
2. 當我成為經理後,不會真正改變什麼。
3. 我一旦成為經理,我就會管理了。
4.管理是一種常識。
5. 管理就是維護。
6. 員工總會全力以赴。
7. 一種風格適合所有狀況。
8. 經理應該永遠是對的。
9. 下放權力是管理的關鍵。
有問題,找上司?
領導藝術
領導力的五個要素
選擇並培養自己的核心競爭力
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1.管理很容易。
2. 當我成為經理後,不會真正改變什麼。
3. 我一旦成為經理,我就會管理了。
4.管理是一種常識。
5. 管理就是維護。
6. 員工總會全力以赴。
7. 一種風格適合所有狀況。
8. 經理應該永遠是對的。
9. 下放權力是管理的關鍵。
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