某電子公司營運優勢當前狀態價值流圖析(PPT 34頁)
某電子公司營運優勢當前狀態價值流圖析(PPT 34頁)內容簡介
泰科電子營運優勢
學習目標
日程
什麼是當前狀態VSM?
為什麼使用當前狀態VSM?
圖析信息和材料流
各種類型的VSM
不隻是生產
工程部VSM舉例
醫院VSM舉例
重要定義
重要定義(續)
實施1個當前狀態VSM
實施一個當前狀態VSM – 技巧
使用VSM標準圖標(1/2)
當前狀態VSM舉例
TEOA工具與績效指標相連
主要著重點
當前狀態VSM練習*
ACME案例學習(1/2)
ACME案例學習(2/2)
第一步 – 獲取客戶要求
第二步 – 繪製工序
第三步 – 收集工序數據
第四步 – 添加庫存數據
第五步 – 繪製外部材料流
第六步 – 圖析信息
第七步 – 計算生產交期
辨識機會
..............................
學習目標
日程
什麼是當前狀態VSM?
為什麼使用當前狀態VSM?
圖析信息和材料流
各種類型的VSM
不隻是生產
工程部VSM舉例
醫院VSM舉例
重要定義
重要定義(續)
實施1個當前狀態VSM
實施一個當前狀態VSM – 技巧
使用VSM標準圖標(1/2)
當前狀態VSM舉例
TEOA工具與績效指標相連
主要著重點
當前狀態VSM練習*
ACME案例學習(1/2)
ACME案例學習(2/2)
第一步 – 獲取客戶要求
第二步 – 繪製工序
第三步 – 收集工序數據
第四步 – 添加庫存數據
第五步 – 繪製外部材料流
第六步 – 圖析信息
第七步 – 計算生產交期
辨識機會
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