某公司采購管理製度大全(DOC 66頁)
某公司采購管理製度大全(DOC 66頁)內容簡介
1.總則
1.1製定目的
為規範供應商開發流程,使之有章可循,特製定本規章。
1.2適用範圍
本公司新廠商之開發工作,除另有規定外,悉依本規章執行。
1.3權責單位
(1)采購部負責本規章製定、修改、廢止之起草工作。
(2)總經理負責本規章製定、修改、廢止之核準。
2.供應商開發程序
2.1供應商開發權責
(1)采購部負責供應商開發主導工作。
(2)開發部負責供應商樣品的確認。
(3)品管部、生技部、生管部、采購部組成廠商調查小組,負責供應商的調查評核。
2.2供應商資訊來源
新供應商資訊來源一般有下列方式:
(1)各種采購指南。
(2)新聞傳播媒體,如電視、廣播、報紙等。
(3)各種產品發表會。
(4)各類產品展示(銷)會。
(5)行業協會。
(6)行業或政府之統計調查報告或刊物。
(7)同行或供應商介紹。
(8)公開征詢
..............................
1.1製定目的
為規範供應商開發流程,使之有章可循,特製定本規章。
1.2適用範圍
本公司新廠商之開發工作,除另有規定外,悉依本規章執行。
1.3權責單位
(1)采購部負責本規章製定、修改、廢止之起草工作。
(2)總經理負責本規章製定、修改、廢止之核準。
2.供應商開發程序
2.1供應商開發權責
(1)采購部負責供應商開發主導工作。
(2)開發部負責供應商樣品的確認。
(3)品管部、生技部、生管部、采購部組成廠商調查小組,負責供應商的調查評核。
2.2供應商資訊來源
新供應商資訊來源一般有下列方式:
(1)各種采購指南。
(2)新聞傳播媒體,如電視、廣播、報紙等。
(3)各種產品發表會。
(4)各類產品展示(銷)會。
(5)行業協會。
(6)行業或政府之統計調查報告或刊物。
(7)同行或供應商介紹。
(8)公開征詢
..............................
用戶登陸
管理製度熱門資料
管理製度相關下載