製造型企業發展規劃藍圖講義(PPT 176頁)

8S關係圖
8S的目的和作用
1S－整理的定義
整理執行技術
整理的地方及對象
全體員工達成共識
對工作現場進行全麵檢查
非必需品的處理方法
不要什麼
2S－整頓的定義
放置方法
定位方式
定位顏色標準
3S－清掃的定義
建立清掃準則共同執行
4S－清潔的定義
建立視覺化的管理方式
設定“責任者”加強管理
5S－素養的定義
建立共同遵守的規章製度
實施各種教育培訓
違反規章製度的處理
6S－學習的定義
全過程管理學習
7S－安全的定義
險情辨別
什麼是事故
危害控製方法
移去/替代法
行政控製法
工程控製法
PPE法
8S－節約的定義
8S推進的11個步驟
8S活動推行組織職責
8S活動競賽辦法
8S推行步驟流程圖
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