管理學原理概述(PPT 116頁)

第一篇 總論
第二篇 計劃
第三篇 組織
第四篇 領導
第五篇 控製
管理學原理
目錄
管理與組織
主要內容
二、管理的載體——組織(Organization)
二、組織的特征
二、企業的利益相關者
二、組織的分類
四、管理職能
四、管理的四項職能
四、管理四項職能
五、管理者
五、管理者——分類
五、管理者——職能活動的時間分布
五、管理者——技能
五、管理者——基本工作
有效的管理者＝成功的管理者
六、管理的特性
六、管理的特性——藝術？科學？
六、管理的特性——管理二重性
環境、管理道德和社會責任
一、組織環境
一、組織環境——外部環境不確定性分析
一、組織環境——一般環境分析
一、組織環境——特定環境分析
一、組織環境——組織文化
一、組織環境——組織文化10特征
一、組織環境——文化影響決策的例子
一、組織環境——對環境的反應
二、管理道德
二、管理道德——道德影響因素
三、社會責任
三、社會責任——企業對社會要求的響應
問題？
三、社會責任——社會責任與經濟績效
西方管理學的發展
一、早期的管理實踐
二、早期管理思想
三、古典管理理論
三、古典管理理論——背景
三、古典管理理論——科學管理理論
三、古典管理理論——一般管理理論
企業的基本活動與管理的五項職能示意圖
三、古典管理理論——官僚組織理論
四、人際關係學
五、管理叢林理論
六、管理理論發展的趨勢
麥西金7S模型

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