價值創造與構築可持續競爭優勢概述(PPT 40頁)

通過本章的學習，你應該能夠:
企業、顧客、競爭者三者的關係
顧客矩陣和生產矩陣
可察覺收益和消費者剩餘的概念及與企業價值創造的關係
四種基本競爭戰略
競爭優勢與可持續競爭優勢的定義
可持續競爭優勢與企業長期盈利間的關係
企業可持續競爭優勢的構築途徑和維持策略
第 2 章戰略導航——使命、願景與目標
本章學習目標
6.1 戰略管理學科的發展
6.1.1 競爭優勢
大前研一：戰略3C
6.1.2 企業價值的創造
6.1.3 顧客矩陣和生產者矩陣
6.1.3 顧客矩陣和生產者矩陣
6.2 基本競爭戰略分析
6.2.1 成本領先戰略
6.2.2 差異化戰略
Block Diagram
6.2.3 集中化戰略
6.2.4 最優成本供應商戰略
6.2.5 戰略鍾
6.3 競爭優勢的來源與維持
6.3.1 競爭優勢的來源
6.3.2 競爭優勢與博弈論
6.3.3 競爭優勢的保護
6.4 可持續競爭優勢的構築
6.4.1 競爭優勢與持續競爭優勢
6.4.2 動態競爭下的可持續性競爭優勢–
6.4.3 可持續競爭優勢的獲取
6.4.4 隔絕機製
..............................