物流戰略規劃教材(PPT 30頁)
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物流戰略規劃教材(PPT 30頁)內容簡介
一、物流戰略規劃的意義
二、物流戰略環境分析
三、物流戰略的類型
四、物流戰略的實施和控製
物流戰略規劃
1、宏觀環境分析
2、行業環境分析
3、競爭者分析
4、企業內部環境分析
5、企業獨特競爭力分析
1、基本物流戰略形態
成本最低戰略
服務最優戰略
利潤最高戰略
競爭力最強戰略
資產占用最少戰略
2、產品生命周期與物流戰略
3、第三方物流企業的貨運戰略
準時集散戰略
快速集散戰略
整車集散戰略
成組集散戰略
專項集散戰略
5、其它物流戰略類型
四、物流戰略的實施與控製
1、物流戰略實施的原則
2、物流戰略經營單位
3、物流戰略的組織運行機製
4、物流戰略的控製_確定評價標準
物流戰略的控製_評價與糾偏
..............................
二、物流戰略環境分析
三、物流戰略的類型
四、物流戰略的實施和控製
物流戰略規劃
1、宏觀環境分析
2、行業環境分析
3、競爭者分析
4、企業內部環境分析
5、企業獨特競爭力分析
1、基本物流戰略形態
成本最低戰略
服務最優戰略
利潤最高戰略
競爭力最強戰略
資產占用最少戰略
2、產品生命周期與物流戰略
3、第三方物流企業的貨運戰略
準時集散戰略
快速集散戰略
整車集散戰略
成組集散戰略
專項集散戰略
5、其它物流戰略類型
四、物流戰略的實施與控製
1、物流戰略實施的原則
2、物流戰略經營單位
3、物流戰略的組織運行機製
4、物流戰略的控製_確定評價標準
物流戰略的控製_評價與糾偏
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