時間管理與工作效能講義(PPT 56頁)
時間管理與工作效能講義(PPT 56頁)內容簡介
學會合理應用時間;
掌握時間管理的幾個原則;
提高時間管理的技能,並在最差的方麵做出改變
必須建立的觀念
我們為何“忙亂”?
什麼是時間?
時間管理的重要性
浪費時間
如何找到原因
自我檢查
十大無效時間應用法:
認清位置,明確職責
“三管”:管心境、管時效、管言行
(一) 以終為始,目標決定方向
請自己填寫:
(二)時間矩陣,實施計劃
1、要事第一
時間管理三步曲
時間的經營與管理
原則一:80/20原則
原則二:目標ABC
原則三:排列優先次序
原則四:製訂計劃
良好計劃的好處
周計劃-執行事項清單
執行事項清單
時間日誌
(三)決不拖延,可以說不
時間管理的策略與方法——學會說“不”
(四)尋找捷徑,腦力激蕩
時間管理的策略與方法——開有效的會議
有效管理時間四大法則
溝通的過程
有效溝通的程序及要點
溝通關係的能力
與同事溝通要注意
與同事相處的技巧
結論
..............................
掌握時間管理的幾個原則;
提高時間管理的技能,並在最差的方麵做出改變
必須建立的觀念
我們為何“忙亂”?
什麼是時間?
時間管理的重要性
浪費時間
如何找到原因
自我檢查
十大無效時間應用法:
認清位置,明確職責
“三管”:管心境、管時效、管言行
(一) 以終為始,目標決定方向
請自己填寫:
(二)時間矩陣,實施計劃
1、要事第一
時間管理三步曲
時間的經營與管理
原則一:80/20原則
原則二:目標ABC
原則三:排列優先次序
原則四:製訂計劃
良好計劃的好處
周計劃-執行事項清單
執行事項清單
時間日誌
(三)決不拖延,可以說不
時間管理的策略與方法——學會說“不”
(四)尋找捷徑,腦力激蕩
時間管理的策略與方法——開有效的會議
有效管理時間四大法則
溝通的過程
有效溝通的程序及要點
溝通關係的能力
與同事溝通要注意
與同事相處的技巧
結論
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