某公司績效管理谘詢項目建議書(PPT 35頁)

項目背景
項目目標
項目流程
項目內容
項目組織結構
項目風險管理
項目成員
工作分析
工作分析流程
組織架構調整
組織調整過程
唐納利模型的運用
組織架構調整流程
建立績效管理體係
平衡計分卡特色
平衡計分卡的主要功能
3600績效考核特色
3600績效考核的主要功能
目標管理導向（MBO）績效管理的特色
MBO導向績效管理的主要功能
績效管理體係建立流程
項目的風險管理
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