某公司生產管理實務經驗分享(PPT 71頁)

一.生產管理的典範轉移
二.生產管理的角色
三.全麵質量管理(TQM)
四.台灣鋼鐵業簡介
五.結語
六.Q&A
中鋼公司 生產管理 實務經驗分享
內 容 摘 要
一、生產典範轉移
品 質
SAND CONE MODEL
質量的三個層次
需 求
二、生 產 管 理 的 角 色
生產管理的對象
生 產 技 術
三、全麵質量管理(TQM)
TQM 內容
鋼板厚度分布情況
改善鋼板厚度命中率
THICKNESS DISTRIBUTION OF PLATE
PDCA管理循環
問題解決/課題達成 流程
◎有機組織的基本運作式
知識的推演層次與效能
設備維護保養
設備劣化狀況圖
TPM(全麵生產保養)
維護技術
5S 運動
員工教育訓練
基層管理的演進
品管圈活動QCC
QCC 是最佳激勵方式
QCC、工安、EAP
QCC EAP 與 Maslow理論
混沌 - 蝴蝶效應(Butterfly Effect)
蝴蝶效應(續)
工 安 理 念
EAP 與 工安
骨 牌 理 論
操作與維護
生產與研發
經營績效衡量指標
不變的是
現場管理重點
四.台灣鋼鐵產業之發展史
台灣鋼供需之演變
台灣鋼鐵產業的特質
台灣軋鋼業分類
台灣粗鋼表麵消費統計與預測
中鋼公司運籌管理
鋼鐵業五力分析
中鋼 KSF
軋鋼一廠各工場年產量趨勢
五、結 論
中鋼生產管理專題演講 【Q&A】
一.全球鋼鐵產業供需及整體環境
全世界材料年用量
鋼鐵材料性質的追求目標
二.中鋼對研發重視程度、 資金、18新利真人网 投入情況:
三.新產品開發:
四.新產品開發是否考慮 設備及產能狀況
五.新產品開發成功的案例及原因
六.新產品開發失敗的案例及原因
七.未來新產品發展策略
八.如何篩選及評估新產品開發案
九.新產品開發程序
十、中鋼市場情報
十一、物料追蹤和管理
十二、存貨控製與庫存管理(針對產品)
十三、自動化生產
十四、產品發展
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