E世紀領導思維講義(PPT 77頁)

E世紀領導新思維
壹??領導的本質
一、領導的定義（Leadership）
二、領導的要素
三、為何要學習領導
貳??今日組織的實務麵
一、21世紀組織的新麵貌
二、21世紀管理的新思維
三、在麵對多變的環境中，為何領導者無法發揮功能
四、21世紀領導者不應具備的態度
五、新組織環境對領導的意涵
參??e時代的衝擊
一、e時代對組織的衝擊
二、e時代領導大環境的變遷
三、e時代領導思維的轉變
五、e時代領導者應有的基本觀念
肆??e時代領導者應有的作法
（一）領導者與願景
一、領導者的願景
二、領導者應扮演的角色
（二）領導的溝通
一、領導者如何溝通
二、傾聽
五、溝通管道
（三）形成組織文化與價值
一、組織文化的基本意涵
二、組織文化的重要性
三、文化的優勢
四、組織文化的形成
（四）領導學習型組織
一、組織績效與學習型組織
二、學習型組織的基礎
三、學習型組織與傳統組織的不同
（五）激勵與授權
一、激勵的意涵
5.「蘿蔔」與「棍子」的爭論—激勵的省思
二、為何需要授權
三、授權的基本前提
（六）領導團隊
一、團隊的基本意涵
二、團隊領導者的角色
四、領導全球性團隊
（七）領導與多元主義
一、多元主義在今日的挑戰
二、女性領導者
（八）領導者的心智模式
一、領導者的潛能與能力
二、魅力型領導
三、領導者的心智特質
四、領導者的情緒智商
五、LeadingwithFear
六、LeadingwithLove
領導者與勇氣
一、何謂勇氣、冒險
二、個人勇氣的來源
（十）領導變遷
變遷或消失
一、組織變遷與環境
二、組織變遷的八個步驟
三、變遷的麵向
（十一）創造力
一、組織創造力的來源
二、創造力的特質
三、個人創造力發展的過程
E時代領導者的必備條件
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