管理者與管理教材(PPT 33頁)
管理者與管理教材(PPT 33頁)內容簡介
Chapter1
學習目標在讀完本章之後,我將能夠說明:
Outline
組織的共通特性(CommonCharacteristicsofOrganizations)
管理者與員工的區別
組織階層(OrganizationalLevels)
組織階層
服務組織階層
什麼是管理
EfficiencyandEffectiveness
生產力(Productivity)
管理職能(Management)Functions)
Mintzberg管理者的角色
人際關係角色(Interpersonalroles)
資訊角色(InformationRoles)
決策角色(DecisionalRoles)
各階層管理者的時間分配
營利與非營利組織的管理
小公司和大企業的管理角色
管理觀念可以跨國移植嗎?
決策和變革因應
管理者的核心能力-Specificskills
管理能力
管理者的待遇
為什麼要學管理
管理與其他學域的關係
成功的管理者
管理者的時間分配
..............................
學習目標在讀完本章之後,我將能夠說明:
Outline
組織的共通特性(CommonCharacteristicsofOrganizations)
管理者與員工的區別
組織階層(OrganizationalLevels)
組織階層
服務組織階層
什麼是管理
EfficiencyandEffectiveness
生產力(Productivity)
管理職能(Management)Functions)
Mintzberg管理者的角色
人際關係角色(Interpersonalroles)
資訊角色(InformationRoles)
決策角色(DecisionalRoles)
各階層管理者的時間分配
營利與非營利組織的管理
小公司和大企業的管理角色
管理觀念可以跨國移植嗎?
決策和變革因應
管理者的核心能力-Specificskills
管理能力
管理者的待遇
為什麼要學管理
管理與其他學域的關係
成功的管理者
管理者的時間分配
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