某公司總監級兩會操作手冊(PPT 32頁)
某公司總監級兩會操作手冊(PPT 32頁)內容簡介
1、對總經理做個人述能（寫總結、旁聽同組人的述能）
我該如何準備述能？（我們的建議）
2、推薦處級經理/骨幹員工中的高潛質人選，與部門GMO一起開處級經理/骨幹員工的圓桌會
具體怎麼做呢？
3、與經理做一對一反饋麵談，溝通下一步發展計劃
要談些什麼？有要求麼？
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我該如何準備述能？（我們的建議）
2、推薦處級經理/骨幹員工中的高潛質人選，與部門GMO一起開處級經理/骨幹員工的圓桌會
具體怎麼做呢？
3、與經理做一對一反饋麵談，溝通下一步發展計劃
要談些什麼？有要求麼？
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