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風險型決策分析教材(PPT 85頁)

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風險管理
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風險型決策, 決策分析, 分析教材
風險型決策分析教材(PPT 85頁)內容簡介
第四章風險型決策分析
4.1 不確定型決策分析
4.1.1 樂觀決策準則
4.1.2 悲觀決策準則
4.1.3 折中決策準則
4.1.4 遺憾準則
4.1.5 等可能性準則
例4.1
例4.1 樂觀準則決策
例4.1 悲觀準則決策
例4.1 折中準則決策:α=1/3
例4.1 遺憾準則決策
例4.1 等可能性決策
4.2風險型決策分析的準則
風險型決策一般包含以下條件:
4.2.1 期望值準則評價模型
3、考慮時間因素的期望值評價模型
4.2.2 期望值準則評價模型應用實例
P83例4.8 (1)如果不考慮決策者對風險的態度,可用期望結果值評價。
P83例4.8
分析:銷售一箱獲利100元,剩一箱虧損60元
因此,最優日產量方案是210箱。
P87例4.10
4.2.3 風險型決策的其他準則
例4.11
例4.13 φ(μ,σ2)=μ-0.0001σ2
4.3 決策樹分析法
4.3.1 決策樹的符號及結構
單階段決策樹
多階段決策樹
4.3.2 決策樹分析法的基本步驟
4.3.3單階段決策應用實例
例:
4.3.4多階段決策應用實例
P95例4.14
4.4 風險決策的靈敏度分析
4.5 狀態分析和風險分析
P107例4.18
完全信息價值的計算
P111例4.22
關鍵詞
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