高效團隊管理講義(PPT 52頁)

團隊管理
培訓細則：
培訓大綱：
1、小澤征爾：
2、魔鬼音程視頻設計團隊管理要素：
考慮以下問題：
什麼是管理？
什麼是公司？
什麼是團隊？
3、精講團隊管理：
如何構建高效團隊：
目標（purpose)—目標管理
如何確定目標
製定目標應注意哪些問題
人（people)—18新利真人网 管理
彌勒佛與韋陀的故事—知人善用
電子商務團隊
計劃（plan)—策略計劃-時間管理
定位（place)—自我認知
權限（power)—權限分配與領導
如何領導和管理—恰當的領導
行動-執行-落實
團隊管理中應注意的問題
4、經典團隊管理案例分析：
一、團隊構成要素：
唐僧是怎樣管理孫悟空的？
西遊記告訴我們一個啟示：
感謝造就困難的人並且時刻記住他們
人的四種氣質類型：
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