巔峰銷售團隊的打造講義(PPT 113頁)
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- 團隊建設
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- 銷售團隊
巔峰銷售團隊的打造講義(PPT 113頁)內容簡介
我們可以把團隊理解為:
團隊不僅僅是在一起工作的一群人。
績效提高:分工協作,更具專業性
更具激勵性的環境
對工作責任的共同承擔
更加迅速地應對技術變革的能力
更有效地利用授權的能力
對目標的共同承諾
處理問題時更大的創造力與效力:
更靈活地分派工作的能力
更有效的決策
溝通改善
交叉培訓與發展得到增強
在最有成效的團隊裏
團隊文化會激發信任、分享、自發性和風險承擔;
團隊成員參與製定具體而實際的目標。他們認同這些目標並對其負責;
團隊目標與個人目標同等重要;
團隊成員形成一種恰當的多元化的技能與經驗組合;
團隊成員明了自己的職責並視需要進行輪換;
案 例:明星隊員
..............................
團隊不僅僅是在一起工作的一群人。
績效提高:分工協作,更具專業性
更具激勵性的環境
對工作責任的共同承擔
更加迅速地應對技術變革的能力
更有效地利用授權的能力
對目標的共同承諾
處理問題時更大的創造力與效力:
更靈活地分派工作的能力
更有效的決策
溝通改善
交叉培訓與發展得到增強
在最有成效的團隊裏
團隊文化會激發信任、分享、自發性和風險承擔;
團隊成員參與製定具體而實際的目標。他們認同這些目標並對其負責;
團隊目標與個人目標同等重要;
團隊成員形成一種恰當的多元化的技能與經驗組合;
團隊成員明了自己的職責並視需要進行輪換;
案 例:明星隊員
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