巔峰團隊訓練課程(PPT 103頁)

二十一世紀個人成功的秘訣
什麼是團隊？
巔峰團隊四大標準
一、自我主控力
二、執行力
三、思考與創造力
四、合作力
打造巔峰團隊八大步驟
巔峰團隊的靈魂
團隊精神
個人需要合作
自我分析
團隊合作的關鍵一
團隊合作的關鍵二
團隊合作的關鍵三
障礙一
贏取信任的態度一
保持樂觀
良好的自我溝通
積極的信念
贏取信任的態度二
人有“四品”
贏取信任的態度三
贏取信任的態度四
價值第一！
贏取信任的態度五
同理心！
主動讚賞和肯定別人！
大聲跟旁邊的人說出來
心懷感激！
激發團隊士氣六秘訣
培養合作意識五法寶
能力提升關鍵
團隊凝聚力
凝聚力根源：
影響凝聚力的因素
提醒
團隊溝通類型
上下溝通障礙
平行溝通障礙
有效溝通原則
有效溝通前提
有效溝通渠道
有效溝通技巧
語言調整
團隊溝通誓言
領導力決定團隊競爭力
優秀領導做什麼？
團隊領導法則一
團隊領導法則二
個性互補
角色互補
團隊領導法則三
團隊發展五階段
一、成立期
二、風暴期
三、穩定期
四、高效期
五、調整期
兩種領導風格
四種領導方式
團隊發展第一階段：指揮式
團隊發展第二階段：教練式
團隊發展第三階段：引導式
團隊發展第四階段：授權式
魅力領導
目標設定五項原則
有效達成團隊目標
製定有效的執行計劃
團隊激勵
獎罰激勵
文化激勵
有用的激勵技巧
置之死地而後生法

..............................