谘詢管理工具模型講義(PDF 77頁)
谘詢管理工具模型講義(PDF 77頁)內容簡介
1.波特五種競爭力分析模型
? 波特的五種競爭力分析模型被廣泛應用於很多行業的戰略製定。
? 波特認為在任何行業中,無論是國內還是國際,無論是提供產品還是
提供服務,競爭的規則都包括在五種競爭力量內。
? 這五種競爭力就是
– 企業間的競爭、
– 潛在新競爭者的進入、
– 潛在替代品的開發、
– 供應商的議價能力、
– 購買者的議價能力。
? 這五種競爭力量決定了企業的盈利能力和水平。
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? 波特的五種競爭力分析模型被廣泛應用於很多行業的戰略製定。
? 波特認為在任何行業中,無論是國內還是國際,無論是提供產品還是
提供服務,競爭的規則都包括在五種競爭力量內。
? 這五種競爭力就是
– 企業間的競爭、
– 潛在新競爭者的進入、
– 潛在替代品的開發、
– 供應商的議價能力、
– 購買者的議價能力。
? 這五種競爭力量決定了企業的盈利能力和水平。
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