西安長安智慧商城項目營銷策劃報告(PPT 96頁)

1.關於本體，本報告首先針對於項目區域、客群、產品進行分析，並結合自身條件從而得出一條差異化路線；
2.關於定位，由於本項目所處位置並不屬於核心商圈及辦公圈，因此本項目商業建議以聚集型特色餐飲為主，將商業打造成為特色餐飲集散地。因此我們對它作出一個全新的定位——新長安?新地圖；
3.關於營銷，我們在保證正常推貨節奏的同時，加大渠道、促銷策略，充分整合美城優勢資源，從而保證銷售任務的完成。
總結：本報告充分圍繞營銷進行展開，通過增加項目特色化、差異化為項目貼上新標簽。創造差異、創造地圖需要完成詳細的戰略核心 。

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