基於價值創造的財務績效管理指標講義(PPT 43頁)
基於價值創造的財務績效管理指標講義(PPT 43頁)內容簡介
基於價值創造的財務績效管理指標
回顧:財務會計、成本會計、管理會計
回顧:追求利潤最大化的問題
EVA是什麼
稅後息前經營利潤計算
債務成本計算
EVA會計調整的目的及原則
資本化費用
研發支出調整比較
營業外收支
負息債務之利息支出
會計準備
壞帳準備調整公式
無報酬要求資產、非營業性資產
無息流動負債
現金營業所得稅
舉例:現金營業所得稅的計算方法
經營租賃
經營租賃的詳細計算公式
經營租賃調整圖示
其它調整:商譽
EVA與利潤的區別
國務院國資委EVA測算方案
國資委EVA與利潤的區別
國務院國資委EVA考核辦法
國資委為什麼要引入EVA考核?
增強企業核心競爭力
國資委為什麼要引入EVA考核?
價值管理致力於價值創造
EVA基本理念-4M體係
提升財務價值創造能力
基於杜邦分析體係
基於國資委EVA(優點與問題)
內部綜合財務績效管理考核指標
..............................
回顧:財務會計、成本會計、管理會計
回顧:追求利潤最大化的問題
EVA是什麼
稅後息前經營利潤計算
債務成本計算
EVA會計調整的目的及原則
資本化費用
研發支出調整比較
營業外收支
負息債務之利息支出
會計準備
壞帳準備調整公式
無報酬要求資產、非營業性資產
無息流動負債
現金營業所得稅
舉例:現金營業所得稅的計算方法
經營租賃
經營租賃的詳細計算公式
經營租賃調整圖示
其它調整:商譽
EVA與利潤的區別
國務院國資委EVA測算方案
國資委EVA與利潤的區別
國務院國資委EVA考核辦法
國資委為什麼要引入EVA考核?
增強企業核心競爭力
國資委為什麼要引入EVA考核?
價值管理致力於價值創造
EVA基本理念-4M體係
提升財務價值創造能力
基於杜邦分析體係
基於國資委EVA(優點與問題)
內部綜合財務績效管理考核指標
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