讀管理的實踐談公司的管理(PPT 40頁)
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讀管理的實踐談公司的管理(PPT 40頁)內容簡介
讀《管理的實踐》談公司的管理
讀《管理的實踐》
讀《管理的實踐》--管理企業
讀《管理的實踐》--管理企業企業的成功來自有效的管理
讀《管理的實踐》--管理企業企業的績效和利潤
讀《管理的實踐》--管理管理者
讀《管理的實踐》--管理管理者目標管理與自我控製
讀《管理的實踐》--管理管理者管理職責的幅度
讀《管理的實踐》--管理管理者建立適當的結構
讀《管理的實踐》--管理管理者創造“正確的組織精神”,即團體特質
讀《管理的實踐》--管理員工和工作
讀《管理的實踐》--管理哲學
讀《管理的實踐》--管理者的職責
關於決策
讀《管理的實踐》--小結
結語
公司的管理
各級主管報告模式
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讀《管理的實踐》
讀《管理的實踐》--管理企業
讀《管理的實踐》--管理企業企業的成功來自有效的管理
讀《管理的實踐》--管理企業企業的績效和利潤
讀《管理的實踐》--管理管理者
讀《管理的實踐》--管理管理者目標管理與自我控製
讀《管理的實踐》--管理管理者管理職責的幅度
讀《管理的實踐》--管理管理者建立適當的結構
讀《管理的實踐》--管理管理者創造“正確的組織精神”,即團體特質
讀《管理的實踐》--管理員工和工作
讀《管理的實踐》--管理哲學
讀《管理的實踐》--管理者的職責
關於決策
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結語
公司的管理
各級主管報告模式
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