某小區項目定位及整體發展戰略課件(PPT 126頁)

項目研究工作的階段劃分
項目區位
項目技術經濟指標
客戶目標及限製條件
世聯對宜興丁蜀鎮項目發展戰略與整體定位研究的總體思維導圖
界定問題：我們采用S-C-Q結構化分析方法
通過S-C-Q基本結構的分析我們確定了界定問題的分析模型
S：情境（situation）——項目背景事實（原掛牌規劃、用地現狀）
S：情境（situation）——項目背景事實（城市背景）
S：情境（situation）——項目背景事實（市場現狀）
R1：非期望結果—由特定情境導致的特定結果（區域自然發展）
R2：期望結果——想得到其它結果（實現開發商目標）
C：矛盾或衝突 （Complication） ——R1與R2之間存在著的矛盾或衝突
Q：提出問題 （question） ——要實現從R1到R2必須回答的核心問題
問題的結構性分析：我們緊抓市場這條主線進行分析
市場需求主要從以下幾個方麵分析
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