新產品研發與設計管理課件(PPT 48頁)
新產品研發與設計管理課件(PPT 48頁)內容簡介
第三章 新產品研發與設計管理
3.1新產品研發背景
3.1新產品研發背景
3.1.1新產品研發的意義
3.1.2產品生命周期及其特點
3.1.2產品生命周期及其特點
3.1.3新產品的概念及分類
新產品的分類
3.1.4 新產品的特征
3.1.5新產品研發程序和內容
3.1.6新產品研發策略
可供企業選擇的新產品研發策略
案例: 1、銥星破產
2、吉列公司的刀片革新
3、耐克公司——創新而後來居上
3.1.7新產品研發方案評價
3.1.7新產品研發方案評價
2.經濟評價法
2.經濟評價法
3.2 新產品設計管理3.2.1 新產品設計的重要性
3.2.2麵向可製造和可裝配的產品設計
3.2.2麵向可製造和可裝配的產品設計
3.2.3麵向顧客的產品設計
3.2.4 價值工程法
價值工程具體步驟
3.2.5並行工程法
3.3工藝流程決策
3.3.2新工藝流程的選擇
3.3.3新產品工藝方案決策
..............................
3.1新產品研發背景
3.1新產品研發背景
3.1.1新產品研發的意義
3.1.2產品生命周期及其特點
3.1.2產品生命周期及其特點
3.1.3新產品的概念及分類
新產品的分類
3.1.4 新產品的特征
3.1.5新產品研發程序和內容
3.1.6新產品研發策略
可供企業選擇的新產品研發策略
案例: 1、銥星破產
2、吉列公司的刀片革新
3、耐克公司——創新而後來居上
3.1.7新產品研發方案評價
3.1.7新產品研發方案評價
2.經濟評價法
2.經濟評價法
3.2 新產品設計管理3.2.1 新產品設計的重要性
3.2.2麵向可製造和可裝配的產品設計
3.2.2麵向可製造和可裝配的產品設計
3.2.3麵向顧客的產品設計
3.2.4 價值工程法
價值工程具體步驟
3.2.5並行工程法
3.3工藝流程決策
3.3.2新工藝流程的選擇
3.3.3新產品工藝方案決策
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