某地塊項目整體開發戰略報告(PPT 177頁)

一、戰略的總體思路
二、企業資源分析、企業目標的界定 ——效益和品牌
三、核心目標——樹立品牌
現代步行街區的發展，大致經曆了三個階段
第一章、洛陽商業調查
第二章、洛陽商業地產的發展情況
一、洛陽新區的整體把握
二、項目理解
一、競爭機遇
二、競爭局限
綜述：
一、定位思考：
結論：
二、策略思路：
三、項目定位
洛陽家庭消費者為輔——解決人氣問題
四、產品開發總體構想：
五、項目核心優勢提煉：
六、項目命名建議：
七、核心廣告推廣語：
八、整體規劃建議：
闡述：
一、贏利模式分析
二、產品設計要點
俯：歡樂·上街2005年工作時間節點
一、 洛陽房地產發展分析
二、洛龍新區房地產發展現狀
三、項目麵臨的競爭與壓力
四、目標客戶群分析
一、總體策劃思路：
二、核心思考
三、項目發展戰略目標
四、概念提煉
四、核心競爭力
五、項目定位
六、案名建議：
二、園林規劃建議——社區化公園
三、會所建議—— 人文、健康、怡情、休閑生活
四、交通建議——人車分流和方便快捷
五、外立麵建議——現代簡潔大氣
六、戶型建議——高舒適高景觀化
七、物業管理建議—— 細致入微，人性化貼身關懷
結束語

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