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打造團隊執行力講義(PPT 84頁)

所屬分類:
團隊建設
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1735 KB
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相關資料:
打造團隊, 團隊執行力, 執行力講義
打造團隊執行力講義(PPT 84頁)內容簡介
珍惜當下把握現在
我今天來參加學習要得到什麼?
如何更有效的學習
我承諾
執行力學術定義:
我國目前企業的執行力現狀
我們的執行力怎麼樣?
為什麼我們執行不力?
削弱我們執行力的心態有:
能力不足的種種表現
我們的習慣行為
分析
 結果導向的含義
西點軍校WestPoint
服從、服從、再服從
有執行力的人的做事準則
執行信念——
溝通的2個層麵
主動溝通者12字決
被動溝通者8字決
執行簡單化
細節7問
短板原理:非28原則的100-1=0
時間管理方法之一:排列優先順序
時間管理方法之二:時間分配比例
時間管理方法之三:埃森豪威爾原則
不要把猴子拋給上司
期望—要求—監督—考核—習慣
管理的本質,不在於知,而在於行!  -張瑞敏
執行力48字真經
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