企業流程再造方法論(PPT 34頁)

企業流程再造(BPR)之定義為
BPR定義共有四個關鍵字
企業流程再造方法論的特色
電子化vs.企業流程再造
企業流程再造方法論介紹
企業流程再造五項核心工作
企業流程再造四個時期
BPR：一、準備期
一、準備期：﹙一﹚確定改造需求
一、準備期：﹙二﹚取得改造共識
一、準備期：﹙三﹚成立企業流程再造改造專案小組
一、準備期：﹙四﹚擬定改造計劃
BPR：二、評估期
二、評估期：(一)經營評估
二、評估期：(二)顧客評估
二、評估期：(三)組織評估
二、評估期：
BPR：三、設計期
三、設計期：(一)流程設計
三、設計期：(二)資訊係統設計
三、設計期：(三)組織設計
BPR：四、建置期
..............................