管理學原理講義(PPT 150頁)

授課方法和要求
小組作業
1.2、關於管理概念
要點
管理的載體—組織
誰是管理者？
1、什麼是管理者
2、管理者分類
4、管理者的角色
掛名首腦
領導者
聯絡者
監聽者
傳播者
發言人
企業家
混亂駕馭者
資源分配者
談判者
管理者的角色
5、管理者技能
管理職能
不同層級管理者的時間分配
1.5管理目標：效率與效果
效率與效果的取舍
管理的二重性是如何體現的？
管理的二重性
管理的二重性之間的關係？
管理的科學性
管理環境
管理與環境
二、責權利的設計與能力
四、要有高度的責任心
案例
課堂練習
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