管理學原理培訓教材(PPT 239頁)

管理學原理
概述：
§1 企業
三、企業係統結構
四、企業的分類
五、現代企業製度
§2 企業管理
§3 管理者
第二講  管理思想的形成和發展
§1 管理思想形成和發展階段
§2 管理思想的早期和萌芽階段
§3 古典管理理論
§4 管理組織理論
§5 霍桑試驗和梅奧的人群關係論
§6 現代管理理論
第三講 計 劃 職 能
§1 計劃職能概述
戰略管理過程
§2 計劃工作的程序、原則和方法
§3 計劃環境預測與決策
§4 目標與目標管理
§5 項目管理
第四講組織職能
§1 組織的性質和任務
§2 組織設計的依據與原則
§3 劃分部門和組織結構的基本形態
三、按職能劃分部門
四、按生產經營領域劃分部門
五、按區域劃分部門
六、按工藝過程劃分與部門
2. 網絡結構（Network Organization)
§4 組織的運行
§5 組織的變革
第五講  人事職能
§1 人事工作的性質、目的和係統方法
§2 人員選聘
§3 績效考評和獎酬
§4 18新利真人网 的培訓與發展
第六講領導職能
§1 領導的性質和作用
§2 有關人性的假設
§3 激勵理論
二、激勵理論
§4 領導方式及其理論
§5 信息溝通
§6 群體和團隊建設
群體凝聚力 群體成員與整個群體的吸引力 群體成員之間的吸引力
第七講控製職能
§1 控製職能的概念與性質
§2 控製的過程和類型
§3 控製的方法
§4 內部人控製
§5 信息技術在管理中的應用
BSDZ矩陣
五種不同的信息溝通網絡
各種溝通網絡對組織活動的影響

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