打造領袖企業核心競爭力講義(PPT 31頁)
打造領袖企業核心競爭力講義(PPT 31頁)內容簡介
打造領袖企業核心競爭力
管理技術架起管理理論和管理實踐之間的橋梁
我們在管理技術方麵的部分實踐經驗
領袖企業和企業家的追求
對企業發展具有普遍指導意義的核心競爭力
核心競爭力“金字塔”模型
核心競爭力金字塔模型—戰略
理解戰略
企業發展中常常麵臨的兩大戰略陷阱
核心競爭力金字塔模型—文化
企業文化存在的客觀性
文化管理的三個層麵統一於企業管理中
GE前總裁韋爾奇認為
縱橫精神
從優秀到卓越
論十大關係
核心競爭力金字塔模型—人本
人才的重要性
人事管理—18新利真人网 管理—人力資本管理
縱橫用人標準
BDZH憑什麼吸引人才、保留人才、用好人才?
構建十大體係
案例: “死去活來說”的啟示
使命、願景和價值觀的關係
..............................
管理技術架起管理理論和管理實踐之間的橋梁
我們在管理技術方麵的部分實踐經驗
領袖企業和企業家的追求
對企業發展具有普遍指導意義的核心競爭力
核心競爭力“金字塔”模型
核心競爭力金字塔模型—戰略
理解戰略
企業發展中常常麵臨的兩大戰略陷阱
核心競爭力金字塔模型—文化
企業文化存在的客觀性
文化管理的三個層麵統一於企業管理中
GE前總裁韋爾奇認為
縱橫精神
從優秀到卓越
論十大關係
核心競爭力金字塔模型—人本
人才的重要性
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縱橫用人標準
BDZH憑什麼吸引人才、保留人才、用好人才?
構建十大體係
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使命、願景和價值觀的關係
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