上海某大學戰略管理教材(PPT 62頁)

*50’s初-70’s。形成階段
---側重於理論研究：戰略結構與過程
戰略與環境的關係
---形成‘設計學派’、‘計劃學派’
*70’s鼎盛時期
---研究各種影響戰略的因素
---形成其它八個學派
---美國500家最大企業中有85%建立戰略計劃部
---管理谘詢業迅速發展
---理論和方法傳入其它國家
80’s戰略管理降溫
---作用不明顯
（Minzberg:TheFallandUpofStrategicManagement)
---多樣化效果不好
---日本經驗（重軟因素：企業文化，統一共識）
---太重視財務目標（短期意識）
*90’s重振
---‘地球村’概念（科技發展、信息化）
---‘經濟一體化’（國際市場、國際競爭）
---結構調整
（新經濟、利潤區明顯消失或轉移）
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