商業銀行的經營環境與戰略管理課件(PPT 79頁)
商業銀行的經營環境與戰略管理課件(PPT 79頁)內容簡介
商業銀行的經營環境
商業銀行戰略管理及分析方法
商業銀行戰略控製的設計與監控
商業銀行環節控製的設計與監控
綜合案例:彙豐銀行的公司層戰略及
個人金融業務和工商企業業務條線戰略
篇首語
一、商業銀行的經營環境
一、商業銀行的經營
二、商業銀行戰略管理及分析方法
三、戰略控製的設計與監控
領導者的作用(roles)
什麼是競爭戰略?
關鍵業務活動
運作的有效性
戰略定位
西南航空
經濟價值 – 長期回報
戰略的壁壘
四、環節控製的設計與監控
從戰略到環節控製設計的比較:BDZH與德勤
課後作業
..............................
商業銀行戰略管理及分析方法
商業銀行戰略控製的設計與監控
商業銀行環節控製的設計與監控
綜合案例:彙豐銀行的公司層戰略及
個人金融業務和工商企業業務條線戰略
篇首語
一、商業銀行的經營環境
一、商業銀行的經營
二、商業銀行戰略管理及分析方法
三、戰略控製的設計與監控
領導者的作用(roles)
什麼是競爭戰略?
關鍵業務活動
運作的有效性
戰略定位
西南航空
經濟價值 – 長期回報
戰略的壁壘
四、環節控製的設計與監控
從戰略到環節控製設計的比較:BDZH與德勤
課後作業
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