操作風險管理培訓課件(PPT 42頁)
操作風險管理培訓課件(PPT 42頁)內容簡介
什麼是操作風險
RBS組織結構和方法
操作風險管理框架
操作風險管理手冊
操作風險報告
內控
操作風險管理
什麼是操作風險–示例
什麼是操作風險管理?
操作風險管理職責
操作風險管理的對象
RBS組織框架和方法
RBS集團組織架構
RBS操作風險管理框架
操作風險管理程人員配置
操作風險管理框架–關鍵要素
概要–治理機製
職責–業務部門
職責–總行
風險與控製評估
風險與控製評估(含關鍵風險指標)
事件報告和數據搜集
操作風險報告–原則
操作風險報告–最初步驟
RBS操作風險內部報告
操作風險報告–基本模式
操作風險報告–高級模式
概述
內控–案例研究
由經驗引起的檢查行為
內控檢查
內控認證
控製示例
示例
..............................
RBS組織結構和方法
操作風險管理框架
操作風險管理手冊
操作風險報告
內控
操作風險管理
什麼是操作風險–示例
什麼是操作風險管理?
操作風險管理職責
操作風險管理的對象
RBS組織框架和方法
RBS集團組織架構
RBS操作風險管理框架
操作風險管理程人員配置
操作風險管理框架–關鍵要素
概要–治理機製
職責–業務部門
職責–總行
風險與控製評估
風險與控製評估(含關鍵風險指標)
事件報告和數據搜集
操作風險報告–原則
操作風險報告–最初步驟
RBS操作風險內部報告
操作風險報告–基本模式
操作風險報告–高級模式
概述
內控–案例研究
由經驗引起的檢查行為
內控檢查
內控認證
控製示例
示例
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