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某集團發展戰略報告(PPT 267頁)

所屬分類:
發展戰略
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集團發展戰略, 發展戰略報告
某集團發展戰略報告(PPT 267頁)內容簡介
杉杉集團使命
杉杉集團發展願景
杉杉集團2003-2010年發展戰略
外部環境分析
中國經濟持續穩定,增長強勁
中國經濟的持續穩定增長,具有強勁的原動力
並仍將保持較快增長速度
2003年,SARS對中國經濟的影響
中國經濟發展具有良好的宏觀政策環境(一)
中國經濟發展具有良好的宏觀政策環境(二)
世界經濟環境為我國產業發展提供了新的機遇
國際經濟環境特征推動我國產業的戰略調整
國際經濟環境特征推動我國產業的戰略調整(續)
我國企業應對經濟全球化的戰略規劃
中集集團邁向世界級企業
中集集團邁向世界級企業(續)
中國民營企業發展現狀
黨的十六大對民營企業發展的積極意義
國資改革激活產權交易市場,民營企業迎來新機遇
民營企業是國有企業改革和發展的重要依托
投資與融資體製的改革,民間資本躍上舞台
投資與融資體製改革,民間資本將挑大梁
民間資本投資的主要方向
內部環境分析
杉杉集團發展曆程
杉杉集團正處於第二次創業向第三次創業過渡階段
需要杉杉集團理清發展思路,從混沌走向清晰
從企業的行使周期模型分析,杉杉集團處於擴張和持續發展的態勢
企業生命周期各階段特征描述
杉杉集團現階段發展特征總結
產業發展現狀
18新利真人网 現狀
組織現狀
企業文化現狀
企業核心能力的定義及特征
企業核心能力在競爭優勢上的表現
創新是杉杉集團的核心能力
創新作為企業核心能力的特征
創新在其他產業延伸,並與杉杉集團發展戰略相結合
杉杉集團2003-2010年發展目標體係
杉杉集團經濟(財務)目標
其中:時尚產業經濟(財務)目標
高科技產業經濟(財務)目標
金融產業經濟(財務)目標
其它產業(含進出口)經濟(財務)目標
產業發展目標
能力發展目標--培養五種能力
社會目標
產業選擇與產業架構
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